为促进尊龙凯时人生就是搏精益管理进程，确保各项改善措施执行到位，7月22日下午，恒卓咨询团队谭总为尊龙凯时人生就是搏人做“精益管理对企业和个人的价值”专题培训
。集团各分公司代表一同参加培训
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培训主要围绕精益管理为现场、流程、员工、团队、绩效五个方面带来的变化和改善方法而展开，强调精益管理为企业和个人带来的是核心竞争力的变化，最终落脚点在于人
。精益管理的推行，需要通过激励制度实现员工个人的转变，也需要团队各层面相互协作，各司其职
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员工们也就日常管理活动中的问题向老师咨询，老师逐一给予解答
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自开展了三期精益管理项目以来，尊龙凯时人生就是搏生产现场和办公室管理实现了进一步提升
。通过精益管理推进办的宣导和监督，尊龙凯时人生就是搏人齐心协力，共同关注现场7S细节问题、提出改善提案，为进一步保障安全、高效、整洁的工作环境做努力
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林董事长在培训最后总结道，推动和执行尊龙凯时人生就是搏精益管理、进一步实现企业发展，最终是要以团队为主的，团队协作、执行力、思维认知等因素发挥重要的作用
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精益管理是一个各方协作执行的过程，员工在完成各项目标的过程中获得激励，产生自我认同感和价值感，提升工作积极性；企业通过执行过程中的反馈，不断改善管理体系和质量水平，推动员工技能提升和思维转变，实现企业管理质的突破
。随着精益化管理的持续推进，尊龙凯时人生就是搏将着力提升个人和企业的价值，深化精益管理，进一步提升管理水平，用平台的精细化、生产的高效率、产品的高质量，走持续创新发展道路
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